安森美致力打造有益于可持续发展的技术和半导体产品，同时帮助我们的客户实现他们各自的可持续发展目标。
安森美用实际行动创造更美好的未来。我们积极履行在环境、社会、企业治理领域的责任。我们相信科技将扮演重要且积极的作用，帮助我们解决世界所面临的最具挑战的难题。
在2023年的可持续报告中，我们很自豪地与大家分享我们在经营方面采取的举措和取得的进展，这一切都能帮助我们在2040年前更好地达成净零排放的目标。
我们制定了气候变化方案以达成2040的净零排放目标。我们正探索使用现有的杠杆手段减少我们自有工厂Scope 1和Scope 2的排放量、如何调动我们的供应商参与减排，以及在安森美的直接控制之外的、但处于价值链上涉及到Scope 3的其他减减排策略。
我们设立了里程碑任务、指标和关键考核指数，应用在我们的气候变化方案当中，以便追踪掌握计划完成情况。
安森美专注于智能电源和感知技术的创新，以帮助客户解决最具挑战性的难题。我们的元器件可用于医疗设备、健身追踪器、智能手表、自动驾驶汽车和电动车、充电站、光伏逆变器等等各类应用中。
2023年，安森美满足三重底线的收入超65.24亿美元，占总收入的79%。三重底线收入即来自于智能电源和传感类产品的销售收入以及有利于“社会、环境、经济”三重底线的产品销售收入。
基线排放量
科学碳目标边界范围内的
年度排放量
去碳化进展
单位
2022
2023
范围1
MTCO2e
1,014,836
828,620
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范围2
MTCO2e
713,547
713,968
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范围3
MTCO2e
2,150,310
1,569,430
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类别1（C1）：外购商品和服务
MTCO2e
1,414,941
1,062,541
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类别2（C2）：资本商品
MTCO2e
102,663
92,083
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类别3（C3）：燃料和能源相关活动（FERA）
MTCO2e
222,296
237,688
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类别4（C4）：上游运输和配送
MTCO2e
326,612
101,087
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类别5（O）：运营中产生的废物
MTCO2e
46,745
37,707
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类别6（O）：商务旅行
MTCO2e
5,556
9,453
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类别7（O）：员工通勤
MTCO2e
17,452
17,416
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类别8（O）：上游租赁资产
MTCO2e
9
42
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类别10（O）：售出产品的加工
MTCO2e
13,992
11,345
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类别12（O）：处理寿命终止的售出产品
MTCO2e
44
68
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安森美通过各项战略计划和系统，应对全球气候变化挑战，保护人类，最大程度降低环境影响。
我们致力于减少温室气体（GHG）排放，降低能源消耗以及整体的碳足迹，朝着我们2024年的净零排放目标努力。
我们实施了一系列措施以减少经营过程中的能源使用和排放，每年都会报告全企业温室气体排放量（包括生产工厂和非生产工厂）。由于尚处于去碳化的初期阶段，年度能耗和排放报告可能因生产负荷和生产计划变化而产生波动。 安森美正在制定基于生产情况的指标，以提高报告透明度，努力在节能和去碳化项目中取得更大进展。
我们积极避免对水循环系统造成负面影响，努力实现对利益相关方的披露透明化，严格执行用水监管，保护珍贵而有限的水资源。我们深知节约用水有助于降低水处理成本，保障水资源供应。2024年，安森美将继续探索全企业节水计划的制定和执行。
安森美积极听取员工反馈建议，并鼓励大家识别危害，降低健康安全风险。我们严格遵守相关法律和经营所在地的相关要求规范。我们设置EHS目标并持续提升。
GHG协议分类
范围3排放分类
2023
2022
2021
1
外购商品和服务（PG&S）
1,062,541
NR
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2
资本商品
92,083
102,663
NR
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3
燃料和能源相关活动（FERA）
241,675
203,238
NR
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4
上游运输和配送
101,087
294,171
NR
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5
运营中产生的废物
37,707
46,745
NR
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6
商务旅行
9,453
5,556
617
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7
员工通勤
17,416
17,452
NR
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8
上游租赁资产
42
9
NR
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10
售出产品的加工
11,345
13,992
NR
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12
处理寿命终止的售出产品
68
44
NR
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总计
1,573,417
2,098,811
617
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我们相信，企业的愿景、使命和价值观为每个人都创造了机会，为打造成功的全球型企业、为创造更美好的世界，贡献自己的一份力量。
我们的员工如同安森美的心脏，带来汩汩动力。我们的企业文化倡导多样、公平、包容，打造互信包容的企业氛围。多样性的思想有益于创新创造，这是我们在行业中保持优势的关键所在。
我们的员工伙伴遍布全球，主要位于比利时、加拿大、中国、捷克、德国、爱尔兰、日本、马来西亚、菲律宾、斯洛伐克、韩国、越南和美国等等。
一个实力强大的公司需要的是不同经验、知识、文化、背景的员工团队。我们赞美差异，争取公平，建造充满包容性的工作环境。
我们坚持不懈地维护一个多样、公平、包容的工作环境，有利于企业组织的长远发展，有利于我们更好地满足全球消费者、供应商、员工、利益相关方的需求。
我们致力于为遍布全球的员工伙伴优化工作体验，并由此依靠我们的员工向客户传导优质的服务体验。 因此我们积极听取员工反馈建议，及时掌握我们在相关工作中的优势及待改进的方面。
我们在2023年专门建立了全球员工体验部门，以更好地响应员工需求，提升员工绩效成就。同时我们在2023年还新增了一个调查反馈平台和员工情绪项目，以行业研究为基础，旨在了解影响员工情绪背后的深层因素。
项目
单位
2023
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女性领导和STEM参与
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担任高级管理职务的女性
数量
3
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百分比
30
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担任高级副总裁（SVP）的女性（不包含高级管理层）¹
数量
1
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百分比
10
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担任副总裁（VP）的女性（不包含高级管理层）
数量
14
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百分比
23
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担任高级经理的女性
数量
175
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百分比
15
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担任经理的女性
数量
863
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百分比
22
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在创造收入的部门担任管理岗位的女性
数量
386
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百分比
22
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担任STEM相关岗位的女性
数量
957
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百分比
17
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1在安森美担任高级副总裁的所有女性员工均直接向CEO汇报，因此均属于公司高级管理层。
我们密切关注我们对社会、环境和消费者的影响。我们Giving Now企业慈善项目是安森美价值和远景的集中体现。我们相信今日的努力和奉献能帮助这个世界的明天更加美好。
安森美不仅关注智能科技和绿色能源，同时也关心社会福祉。我们深知我们的行为会对社会和消费者产生影响，并在2023年进一步增强了Giving Now计划的内容。
安森美于2023年秋季向41家机构共颁发1,360,000美元的助学支持，赋能更多教育落后社区，资助力度相较去年提升了70%。其中7家机构与我们达成了战略伙伴合作关系，帮助更多年轻学子开启对半导体世界的探索。
我们在突发危机事件后与消费者和社区坚定站在一起，协助他们完成救援重振工作。2023年我们在灾后援助领域通过员工捐赠助力计划向各机构捐款20,000余美元。
类别
金额
占比
慈善捐助1,4
$723,000
37%
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社区投资2, 4
$1,497,000
56%
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商业项目3, 4
$466,000
17%
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总计
$268.6万
100%
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类别
员工捐赠
教育支持
社区扶助
慈善捐助1, 4
$723,000
$0
$0
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社区投资2, 4
$0
$1,360,000
$137,000
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商业项目3, 4
不适用
不适用
不适用
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总计
$220万美元 - 即Giving Now计划总成果
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1慈善捐助： 应慈善机构和社区组织的需要和呼吁，或应员工要求等，对公益事业提供一次性或不定期的支持，包括匹配员工捐赠进行的等额捐款。
2社区投资： 与社区组织开展的长期合作，解决社会问题，包括赠款。
3商业项目： 与慈善机构和社区组织合作，在社区开展与商业相关、促进公司及其品牌的活动，如支持大学以及科研发展。
4参考于London Benchmarking Group用于记录公司的慈善活动类型的模式指南。
我们调动员工积极提升职业发展水平，从而回馈社区，推动多元化、公平性和包容性，保护地球环境。
安森美将气候相关的危机和机会视作公司最为重要的议题，并进行密切评估和管理。我们相信，应对气候风险的相关减缓和适应策略必须在公司的各个层级得到贯彻实施，从而保证风险管理项目的成功，并赋予我们各个层级在需要时灵活应对危机的能力。
我们发布的人权政策表明了我们维护、保护和促进他人基本权利的承诺和决心，一如《负责任商业联盟行为准则》、《世界人权宣言》、《联合国工商业与人权指导原则》中所秉持的原则，我们也是联合国全球契约组织的签署企业之一。我们严格遵守国际人权标准和经营所在地的法律法规，这植根于我们的核心价值观当中，并通过我们的《商业行为准则》及其他公司政策得到进一步加强。
作为“负责任矿产倡议”的积极成员之一，安森美持续对关键供应商开展合理、负责任的尽职调查。在获知我们的供应链上涉及从受冲突影响和高风险区域取得原料的、不合规或高风险冶炼/精炼厂时，我们会立即采取行动，审查相关环境，开展尽职调查。
我们非常自豪地与大家分享我们在可持续发展方面的战略举措以及取得的成果。
我们向联合国全球契约组织提交的进展情况通报（COP）中列举了我们如何遵照其十项原则以及我们在人权、劳工、环境和反腐方面的工作情况。
2023年11月，安森美作为七家半导体企业其中之一，加入道琼斯可持续发展指数（DJSI）北美指数。这是对我们在半导体行业可持续发展方面的卓越表现的认可。该指数是基于标普（Standard & Poor）全球企业可持续发展评估 （CSA）根据公司管治、客户关系、环境政策、工作环境和社会倡议等多项指标进行评选的结果。
